Leiderschap in een nieuwe tijd

Stel je voor: we zijn een jaar verder in de tijd….

Je loopt het kantoor in waar jij leiding aan geeft. En ja hoor, je voelt het weer! Je had niet gedacht dat het zo’n enorm verschil zou maken. Er is ontspanning, omdat je een groot vertrouwen voelt. In jezelf en in je mensen.

Je doet je niet anders voor dan wanneer je thuis de badkamer uitloopt. En je komt je tot de conclusie dat jij thuis voelt. Thuis bij jezelf en bij de mensen die jouw zo dierbaar zijn geworden.

 

Een nieuwe verbinding.

Natuurlijk, er is ook wel eens stront aan de knikker. En die ruimen jullie dan samen op. Meteen en in een liefdevolle confrontatie. De onderstroom komt dan boven water, waardoor er veel meer draagvlak is voor ideeën en besluiten. Jij bent een voorbeeld. Een prachtig voorbeeld!

Als leider vroeg jij jezelf een jaar geleden wel het één en ander af:

“Hoe kan ik in deze nieuwe tijd de verbinding tussen afdelingen verbeteren?”

“Hoe kan ik mensen blijven motiveren en ontwikkelen?”

“Hoe kan ik de noodzakelijke besluiten nemen én draagvlak creëren?”

“En hoe zorg ik dat ik het voortouw neem dat naleving verdient?”

 

 

Welkom bij het jaarprogramma Verborgen Parels!

In deze jaargang komt alles in mij samen: de trainer op het gebied van leiderschap, de trainingsacteur die in alle mogelijke branches heeft gewerkt, de coach voor individuen en teams en sinds tien jaar freelancer op Nyenrode in tal van programma’s.

Ik heb in dertig jaar een enorme kast aan methodes en werkvormen tot mijn beschikking. Echter, jij bent mijn programma. Ik haal alles uit mijn kast om in te zetten wat jij op dat moment nodig hebt.

Naast het brengen van expertise toon ik mijzelf. Kwetsbaarheid is een logisch gegeven in mijn leven en werk. Ik ben een coach die zegt dat hij het niet weet als hij het niet weet.

Ik zie onzichtbare gedachten, gevoelen én talenten en haal die op een veilige manier naar boven. Natuurlijk kan dat ongemakkelijk voelen. Ik ervaar steeds weer dat dit ongemak veel kleiner is dan dat wat het mijn deelnemers oplevert.

Ik ben ook van de concrete doelen. Dat betekent dat jij een project in je organisatie uitkiest waar jij je ontwikkeling aan verbindt. Op deze manier is er een contante lijn tussen de leergang en wat er werkelijk speelt op de werkvloer.

 

 

Het Zelfportret.

Aan het begin van dit traject spreek ik je uitgebreid. Daarna maak ik een zeer persoonlijk en creatief portret voor jou.

Wat levert het je op?

Er schijnt licht op eigenschappen die uit je gezichtsveld zijn verdwenen

Je krijgt inzicht in verborgen kwaliteiten

Je beschikt over een groter gedragsarsenaal

Je potentie als leider wordt vergroot

 

 

Persoonlijke Coaching.

Je krijgt tien keer een coaching van twee uren van mij.

Wat levert het je op?

Je leert je eigen patroon feilloos kennen.

Je grijpt als leider sneller in op je eigen reactie,

Je roept ontspanning op en ervaart die ook in jezelf,

Jij blijft opener communiceren,

Je draagvlak neemt toe in wat jij beslist

Je realiseert je doelstellingen sneller

 

Trainingsdagen.

De groep waar jij toe behoort krijgt tien hele dagen training op onderwerpen waarin jij sprongen maakt in je leiderschap.

Wat levert het je op?

Een flinke rugzak aan vaardigheden, verbonden aan je leerdoelen

Medewerkers zien en ervaren de verbinding tussen wie je bent en wat je doet

Jij krijgt je mensen veel beter in beweging en zetten hun talenten beter in

De onderstroom in je organisatie wordt van een last een toegevoegde waarde

 

 

LinkedIn groep.

We ondersteunen elkaar in een besloten LinkedIn groep waar jij iedere dag je vraag en ervaringen in kunt brengen. Ik beantwoord je vragen binnen 48 uur.

Wat levert het je op?

Een grote mate van herkenning en uitgewisselde informatie

Je leerproces versnelt zich, waardoor jij meer doelen realiseert

De vertaalslag naar de werkvloer is beter

Jouw organisatie groeit sneller op het gebied van samenwerken en innovatie

 

 

De Meesterproef.

Op het einde van de leergang presenteer jij jouw project in een ‘piece de résistance’ dat het resultaat toont van jouw ontwikkeling. Je nodigt daarbij een aantal key stakeholders uit. Ik zal je daar als ontwikkelingsregisseur in begeleiden.

Wat levert het je op?

Een tastbaar en geloofwaardig voorbeeld voor jezelf en je stakeholders

Het opslaan van wat je geleerd hebt in lichaam, geest en hart.

Een krachtige vertaalslag van wat je leerde naar de realiteit van morgen.

Een anker waar je op terug kunt vallen na deze jaargang.

‘

Dit jaarprogramma maakt bovendien veel andere trainingen en coachings overbodig. feedback, beïnvloedingsvaardigheden, ontwikkelgesprekken, besluiten in het MT, talentmanagement, het zit er allemaal in. En het is vooral een investering in jou en je organisatie waar je een leven lang plezier van hebt!